Više
U posljednjim desetljećima često smo svjedočili usvajanju inovacija iz privatnog sektora u javni sektor kroz suradnje i uspostavu javno-privatnih partnerstava (JPP) radi implementacije novih proizvoda i usluga te rješavanja složenih problema. Mnoga od tih rješenja bila su uspješna, dok druga nisu, iz različitih razloga.
Istovremeno, izvan birokratskih okvira, u našim gradovima i četvrtima razvija se bogat prostor eksperimentiranja s participativnijim oblicima uključivanja građana, koji omogućuju ljudima izvan i unutar javne uprave da zajedno sudjeluju u oblikovanju politika. Ovi modeli suradničkog upravljanja pokazali su se učinkovitim u pomicanju ravnoteže moći i jačanju povjerenja, omogućujući javnim službenicima i zagovarateljima da se međusobno vide kao suradnici s različitim, ali komplementarnim kapacitetima i perspektivama koje podržavaju interese i pozicije jednih i drugih (SSIR).
Kako su se te grassroots inovacije povezale s formalnim javno-privatnim partnerstvima? Koji se organizacijski modeli pokazuju najperspektivnijima u smislu inkluzije i odgovornosti? Kako se modeli zajedničkog upravljanja razvijaju kako bi odgovorili na nove, složene socio-ekonomske izazove? Kako možemo učinkovito evaluirati utjecaj ovih novih, hibridnih modela javno-privatne suradnje?
Program
Prvi dio:
Uvod – Fabio Sgaragli (facilitator)
JPP u europskom kontekstu: pristupi, prakse i faktori uspjeha – Filippo Montesi, glavni tajnik Social Impact Agenda per l’Italia
JPP: dvije studije slučaja iz Torina – WeCare i Tonite – Elisa Bacchetti, zamjenica operativne direktorice SocialFare
Program GOL: novi model evaluacije učinka – Nicola Cabria, glavni operativni direktor Human Foundation
Uloga gradova u izgradnji i jačanju JPP-a – Fabrizio Barbiero, voditelj odjela za EU fondove i inovacije, Grad Torino
Drugi dio:
Panel rasprava u kojoj facilitator postavlja pitanja govornicima na temu
Q&A – rasprava sa sudionicima